Gestion de projets · Rénovation · Ingénieurs et chargés de projet

Consultation en projets de rénovation : des travaux livrés au bon prix, dans les délais, sans mauvaise surprise.

Plus de 1 550 projets réalisés — unités, aires communes, enveloppe du bâtiment, stationnements. Nous représentons vos intérêts, pas ceux de l’entrepreneur : définition du besoin, plans et devis, appel d’offres, surveillance de chantier et inspection finale, par une seule équipe d’ingénieurs et de chargés de projet.

Vos intérêts d’abord

Nous ne sommes pas entrepreneur : notre seul mandat est de faire livrer vos travaux au juste prix et à la bonne qualité.

Un seul interlocuteur

Du besoin initial à la réception des travaux, la même équipe pilote le projet et répond au conseil d’administration.

Des documents d’ingénieur

Plans, devis, bordereaux et rapports signés : des soumissions comparables et des travaux vérifiables.

Tous types d’immeubles

Syndicats de copropriété, immeubles locatifs, commerciaux, institutionnels, gestionnaires de parcs immobiliers.

Le rôle du consultant

Ce qu’un projet de rénovation exige d’un conseil d’administration

Un projet de rénovation en copropriété ou en immeuble locatif, ce n’est pas seulement choisir un entrepreneur. C’est définir un besoin, le traduire en documents techniques, obtenir des prix réellement comparables, contrôler l’exécution, puis réceptionner des travaux conformes. Chacune de ces étapes engage la responsabilité des administrateurs — et chacune peut coûter cher lorsqu’elle est improvisée.

1. Définir le besoinRéparer, remplacer ou améliorer ? Un diagnostic technique préalable évite de payer pour des travaux inutiles — ou d’en oublier qui deviendront urgents.

2. Documenter le projetSans plans et devis, chaque entrepreneur soumissionne sur sa propre interprétation : les prix ne sont pas comparables et les extras apparaissent en cours de chantier.

3. Choisir l’entrepreneurLicence RBQ, assurances, références, capacité financière, conformité de la soumission : l’analyse comparative protège le conseil contre le « plus bas soumissionnaire » qui coûte le plus cher à la fin.

4. Contrôler l’exécutionVisites de chantier, vérification de la conformité aux plans, gestion des imprévus et des demandes de changement, approbation des paiements progressifs.

5. Réceptionner les travauxInspection finale, liste des déficiences, retenue jusqu’à correction, documents de garantie et de fin de travaux versés au registre du bâtiment.

Responsabilité des administrateursLe conseil d’administration a l’obligation d’agir avec prudence et diligence (art. 1077 et 2138 C.c.Q.). S’entourer d’un professionnel indépendant est la meilleure façon de le démontrer.

En chiffres

1 550+
projets de rénovation accompagnés depuis nos débuts

1 seul
interlocuteur, du diagnostic à la réception

0
lien avec les entrepreneurs : une recommandation indépendante

Bon à savoir : les travaux touchant l’enveloppe ou la structure — balcons, garde-corps, maçonnerie, toitures, dalles de stationnement — exigent souvent des plans signés par un ingénieur pour obtenir un permis et pour engager la garantie de l’entrepreneur. Nos ingénieurs en structure les préparent à l’interne.

Auto-évaluation · 30 secondes

Votre projet a-t-il besoin d’un accompagnement professionnel ?

Tous les projets ne nécessitent pas un consultant. Cochez les énoncés qui décrivent votre situation : le résultat vous indique si un accompagnement complet, partiel ou ponctuel est indiqué.

Cet outil donne une indication générale. Nos chargés de projet évaluent gratuitement votre situation et vous proposent le niveau d’accompagnement approprié.

Votre projet

Cochez les énoncés qui s’appliquentLe résultat s’affiche ici.
Notre méthode

De l’idée à la réception des travaux, en 6 étapes

Un processus rodé sur plus de 1 550 projets, un seul interlocuteur, et des documents que votre conseil d’administration peut présenter à l’assemblée des copropriétaires en toute confiance.

1. Rencontre et diagnostic

Nous écoutons votre besoin, visitons l’immeuble et examinons les rapports existants (carnet d’entretien, fonds de prévoyance, rapports de façades). Vous recevez un avis clair : réparer, remplacer ou attendre.

Jour 1

2. Programme et budget

Portée des travaux, options, estimation budgétaire par classe et échéancier réaliste : le conseil dispose de tout pour décider et, au besoin, faire voter les copropriétaires.

Préparation

3. Plans et devis

Nos ingénieurs préparent les plans, le devis technique et le bordereau de soumission. Chaque entrepreneur soumissionne sur la même base : les prix deviennent comparables.

Conception

4. Appel d’offres et recommandation

Sélection d’entrepreneurs qualifiés, visite de chantier obligatoire, période de questions, analyse comparative des soumissions (conformité, prix, exclusions, références) et recommandation d’octroi.

Appel d’offres

5. Surveillance des travaux

Réunions de démarrage et de chantier, visites de surveillance, contrôle de la conformité aux plans, gestion des demandes de changement, vérification et approbation des décomptes progressifs.

Chantier

6. Inspection finale et réception

Liste des déficiences, retenue jusqu’à correction, documents de garantie, dessins tels que construits et fermeture du dossier au registre du bâtiment. Vous fermez le projet avec la conscience tranquille.

Réception
Ce que vous recevez

Des documents faits pour décider, comparer et contrôler

À chaque étape, un livrable concret que le conseil peut lire, comprendre et déposer au registre — et qui protège le syndicat en cas de litige avec un entrepreneur.

Programme de travaux et estimation

Portée, options, budget par classe et échéancier : la base de la résolution du conseil ou du vote en assemblée.

Plans, devis et bordereau

Documents techniques signés par nos ingénieurs, prêts pour le permis et l’appel d’offres.

Rapport d’analyse des soumissions

Tableau comparatif normalisé, vérification des licences et assurances, recommandation d’octroi motivée.

Rapports de surveillance

Comptes rendus de chantier datés et photographiés, suivi des changements et des paiements progressifs.

Rapport d’inspection finale

Liste des déficiences, attestation de fin de travaux, garanties et documents tels que construits pour le registre du bâtiment.

Notre spécialité · Ingénieurs en structure

Enveloppe et structure : les travaux qu’on ne confie pas à n’importe qui

La plupart des projets coûteux en copropriété touchent l’enveloppe ou la structure. C’est là que les erreurs de conception et les malfaçons coûtent le plus cher — et là que nos ingénieurs en structure font la différence, de la conception à l’attestation finale.

Balcons et garde-corps

Réfection de dalles, membranes, ancrages et garde-corps conformes au Code : plans signés et surveillance par un ingénieur.

Maçonnerie et façades

Rejointoiement, remplacement de briques, linteaux, allèges et scellants — en cohérence avec votre rapport de façades Loi 122.

Toitures et étanchéité

Remplacement de membranes, isolation, drainage et solins : devis précis pour éviter les extras et les infiltrations.

Stationnements et dalles

Réparation de béton, membranes de stationnement, drainage et joints : des travaux planifiés à partir de votre vérification approfondie.

Et aussi : fenêtres et portes, corridors et aires communes, systèmes mécaniques et électriques, mise aux normes, reconstruction après sinistre. Nous coordonnons au besoin les architectes et les ingénieurs spécialisés — vous n’avez toujours qu’un seul interlocuteur.

Pourquoi le Groupe Darheim

Ce que nos clients retrouvent d’un projet à l’autre

Indépendance totale

Aucun lien avec les entrepreneurs et les fournisseurs. Notre recommandation d’octroi est fondée sur l’analyse, pas sur une commission.

Des économies mesurables

Des soumissions comparables et des extras contrôlés : l’accompagnement se paie généralement par l’écart entre les prix obtenus et le premier prix reçu.

La connaissance des copropriétés

Nous travaillons quotidiennement avec des conseils d’administration et des gestionnaires : résolutions, assemblées, cotisations spéciales, fonds de prévoyance — nous parlons votre langage.

Une vision d’ensemble

Carnet d’entretien, fonds de prévoyance, rapports de façades : vos travaux s’inscrivent dans un plan à long terme plutôt que dans une succession d’urgences.

Une seule firme, tous vos travaux

Du diagnostic aux travaux, et au-delà

Nos rapports de façades et nos études de fonds de prévoyance identifient les travaux à faire; notre équipe de gestion de projets les fait réaliser. Le même dossier, la même équipe, du premier constat à la réception.

Vous êtes ici · Rénovation

Consultation et gestion de projets

Diagnostic, plans et devis, appel d’offres, surveillance et réception : un accompagnement complet ou à la carte, selon votre projet.

Loi 122 · Façades et stationnements

Inspection et travaux correctifs

Rapport de vérification par un ingénieur en structure, puis conception et supervision des travaux jusqu’à l’attestation de conformité.

Loi 16 · Copropriétés

Fonds de prévoyance et carnet d’entretien

Planifiez et financez vos travaux sur 25 ans : l’étude du fonds de prévoyance vous dit quoi faire, quand et à quel coût.

Questions fréquentes

Tout ce qu’on nous demande sur la gestion de projets de rénovation

L’entrepreneur exécute les travaux et a intérêt à vendre le plus de travaux possible au meilleur prix pour lui. Le consultant représente le propriétaire : il définit ce qui doit être fait, prépare les documents, organise la mise en concurrence des entrepreneurs et vérifie que le travail livré correspond à ce qui a été payé. Le Groupe Darheim n’exécute pas de travaux : notre seule rémunération vient de vous.

En règle générale, dès que le projet implique plusieurs corps de métier, touche l’enveloppe ou la structure, ou représente une dépense importante pour l’immeuble. Pour les projets plus simples, un accompagnement ponctuel (avis technique, révision d’une soumission, inspection de fin de travaux) suffit souvent. L’écart entre les soumissions obtenues avec des plans et devis et le premier prix reçu couvre généralement nos honoraires.

Non. Vous pouvez nous confier une seule étape : diagnostic et estimation, plans et devis, appel d’offres, surveillance de chantier ou inspection finale. Nous vous recommandons le niveau approprié après une première rencontre gratuite.

Selon l’étendue du mandat : forfait pour les étapes définies (diagnostic, plans et devis, appel d’offres) et honoraires horaires ou forfait par visite pour la surveillance de chantier. Vous recevez une proposition détaillée avant de vous engager, sans frais pour l’analyse préliminaire.

Non : nous préparons l’appel d’offres, analysons les soumissions et vous remettons une recommandation motivée. La décision d’octroi appartient toujours au conseil d’administration ou au propriétaire. Notre indépendance est totale : nous n’avons aucun lien d’affaires avec les entrepreneurs.

Tout ce qui touche la structure ou l’enveloppe : balcons, garde-corps, dalles de stationnement, maçonnerie porteuse, toitures avec modifications structurales, ouvertures dans des murs porteurs. Les municipalités les exigent pour le permis, et les assureurs ou les prêteurs peuvent les demander. Nos ingénieurs en structure les préparent à l’interne.

Oui. Nous préparons un programme de travaux clair, avec options et estimation budgétaire, et nous pouvons présenter le projet aux copropriétaires et répondre à leurs questions. Un projet bien documenté est beaucoup plus facile à faire adopter — et à financer par le fonds de prévoyance ou une cotisation spéciale.

Les demandes de changement sont analysées, chiffrées et approuvées avant exécution, jamais après. Des plans et devis complets limitent fortement les extras; pour les imprévus réels (état caché de la structure, par exemple), nous validons la nécessité, négocions le prix et documentons la décision.

La fréquence des visites est adaptée au projet : aux étapes critiques (démolition, mise en place des membranes, coulée de béton, fermeture des murs) et à intervalles réguliers pour le suivi. Chaque visite fait l’objet d’un compte rendu daté et photographié transmis au conseil.

Oui. Nous évaluons les dommages, préparons le programme de remise en état, révisons les estimations de l’expert en sinistre et de l’entrepreneur, puis surveillons les travaux de reconstruction.

Oui. Syndicats de copropriété, propriétaires d’immeubles locatifs, commerciaux, industriels ou institutionnels, gestionnaires de plusieurs bâtiments : la méthode est la même, adaptée à vos contraintes d’exploitation et à vos locataires.

Principalement dans le Grand Montréal, Laval, la Rive-Nord, la Rive-Sud et la Montérégie, ainsi qu’à Québec, à Gatineau et en Estrie selon les projets. Contactez-nous pour confirmer la disponibilité dans votre secteur.

Passez à l’action

Parlez-nous de votre projet

Décrivez-nous votre immeuble et les travaux envisagés en deux minutes. Un chargé de projet vous rappelle pour évaluer votre situation et vous proposer le niveau d’accompagnement qui convient — sans engagement.

Vous préférez nous appeler ?
514-929-8752 · info@groupedarheim.ca

Demande de soumission — Projet de rénovation